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経済学には、「サンクコスト（埋没費用）」という考え方がある。これは、これから新たに投資の意思決定をする場合、すでに過去に投資した費用（埋没費用）を考えるべきではないということである。つまり、震災前にどんな産業にどれだけの資本が投資されていようと、どれだけ損失が発生していようと、「震災後」の投資の収益率には無関係だからである。これから公費をかけて行う産業復興策は、震災前の産業に縛られず、これから行う再投資に対して、もっとも収益率が高く、多くの雇用を生み、成長する産業に対して行われるべきである。
安倍、福田、麻生、鳩山の各氏は、何れも政治的には名家の生まれだ。・・・彼らはそれなりに「名を惜しむ」立場であって、ボロボロな姿を長くは晒したくない、という事情があった。
これに対して、菅氏の場合、・・・人望は不評であってごく少数の友人らしき政治家(北沢防衛相など)がいるようだが、首相辞任後も彼を立ててくれるような子分がいるようには見受けない。
加えて、菅氏は、政治家一族の出ではないので、不評の下に首相の座を去ることで、周囲が政治的なダメージを受ける心配もない。醜く粘っても、失う名誉の影響が少ない。
つまり、在任状態と辞任後を差し引きして考えると、菅氏の場合、前任4首相よりも首相を辞任することの「機会費用」が断然大きいのだ。一般論として、能力も、経済力も、人望もなく、地位だけが高い人がいたとすれば、この人が唯一の資源である地位に固執するのは当然だ。
YouTube?って一個か二個動画を観たら終わっちゃうんですよ。これは致命的です。MTVやスペースシャワーTVですと平均40〜50分聴いてもらえますので、10から15曲くらい聴いていただけます。誰もが知っている大物アーティストをオンエアして、耳目を集める一方、プッシュしたい新人も聴いていただく。それで新人もブレイクしていくという、サイクルを創っていたのです。
しかし現在でも、YouTube?の平均視聴時間は15分くらいです（※）。うち音楽を聴かれているのは9分(※ http://www.comscore.com/Insights/Press_Releases/2012/6/comScore_Releases_May_2012_U.S._Online_Video_Rankings )2.5曲くらいなんですよね。チャート上位の曲を一曲チェックして、関連動画を見たら終わりです。これでどう新人をプッシュできるのかと（笑）。
榎本：ネットで有名になっていってメジャーデビューして、インドネシアの国民的なバンドになったんです。あと、ミリオンセラーを出しているアグネス・モニカの話を聴いて驚いたんですが、インドネシアではCDが一番売れる場所がケンタッキーフライドチキンだと(笑)。100円か200円くらい追加するとCDがついてくる、ミュージックセットというのがあって、これが売れるんですって(笑)。
ーー本当ですか(笑)。
榎本：イニシャルの50万枚を1枚辺り約100円でKFCが買取って、そのお金は全部アーティストサイド（レーベル等）に入るらしいです。
まったく同じ商品を、同じウェブサイトで購入したのに、なぜか値段が違う――。「ウォール・ストリート・ジャーナル」紙の調査により、複数の販売サイトが、顧客の住んでいる場所によって値段に差をつけていることがわかった。
たとえば、オフィス用品を販売するステープルズのウェブサイトで電気配線を購入すると、ニューヨーク州モンティセロでは77ドル87セントだったのに対し、オハイオ州アシュタブラは70ドル80セントだった。同紙の調べによると、値段に最も大きく関係していたのはユーザーの家とライバル店との距離で、店の少ない田舎ほど高い値段が表示されたという。
ほかにも、文具店オフィス・デポは、顧客の閲覧履歴や位置情報によって、表示する商品やセール情報を変化させているという。また、ホテルや航空券を予約するサイトでは、スマートフォンからアクセスしたほうが、よりお得な割引が表示されることが多い。
高等教育の役割についての2つの仮説。
